Grandir avec votre équipe, c'est maintenant !
Programme de Management pour Entrepreneurs-managers
Vous n’êtes pas juste un manager.
Vous êtes le patron, le fondateur, le cœur battant de votre entreprise.
Et aujourd’hui, vous sentez que vous ne pouvez plus tout porter seul.
Ce programme est fait pour vous si vous êtes une TPE ou PME de 5 à 50 personnes, en croissance, et que vous avez besoin de renforts, de méthode et d’un cadre clair pour manager sans vous épuiser.
-50 % pour les 10 premiers inscrits
2450 € TTC au lieu de 4900 € TTC (avant financement Qualiopi)
Vous êtes au bon endroit si...
Vous dirigez une petite ou moyenne entreprise qui grandit vite.
Vous êtes en train de recruter ou d’intégrer un nouveau collaborateur.
Vous voulez déléguer sans perdre le contrôle, ni vous noyer dans le management.
Vous cherchez un accompagnement ancré dans le réel, pas une formation académique.
Ce programme n’est pas destiné aux managers salariés de grands groupes.
Il a été conçu par un entrepreneur, pour des entrepreneurs.
UN ACCOMPAGNEMENT DE 4 MOIS POUR POSER LES BASES SOLIDES D'UN MANAGEMENT SEREIN ET EFFICACE
Ce que vous apprendrez !
40 heures de formation-action, avec du concret, 25 outils prêts à l'emploi, des mises en situation
01
RECRUTER LE BON RENFORT
Prestataire ou salarié ? Les critères, les pièges, la décision juste.
02
INTEGRER DANS LE BON TEMPO
Vision, cadre, culture d’entreprise : comment embarquer sans vous sacrifier
03
SUPERVISER SANS DEVENIR FLIC
Objectifs, temps, cadre de confiance : manager avec justesse
04
FAIRE FACE AUX TENSIONS
Feedback, confrontation, notions de valeurs et gestion des émotions !
05
GERER UNE SEPARATION PROPRE
Le process RH, accompagner le départ, pour le collaborateur et pour soi !
06
2 JOURS 1/2 D'ATELIER IMMERSIFS
Pour créer et incarner VOTRE rôle de manager-dirigeant
Un programme pensé par un entrepreneur, pour les entrepreneurs
Je suis Thiébaut Viel, fondateur d’Ayotl.
J’ai développé ma propre boîte de 0 à 50 collaborateurs avant de la transmettre.
Aujourd’hui, j’accompagne des entrepreneurs-dirigeants à structurer leur management sans perdre leur vision, leur énergie ni leur liberté.
Ce programme, c’est le fruit de 30 ans de terrain :
Des outils que j’ai testés et affinés en tant que dirigeant
Des méthodes que j’utilise encore aujourd’hui, même en solo
Des principes simples et efficaces, pensés pour la vraie vie d’une TPE ou d’une PME
Pas de bullshit. Pas de théorie hors-sol.
Juste ce qui fonctionne quand on porte vraiment la boîte sur ses épaules.
Une couverture managériale et RH à 360°
Parce que vos enjeux vont au-delà du management pur, vous bénéficierez de l’expertise de partenaires en RH, finance, droit du travail, gestion du stress et santé du dirigeant.
Durée : 4 mois
→ 40 heures de formation mixte (modules en ligne, sessions en direct, ateliers en présentiel, 25 outils prêts à l'emploi)
Tarif préférentiel : 2450 € TTC (au lieu de 4900 €)
→ Offre valable pour les 10 premiers inscrits uniquement
Public concerné : Entrepreneurs-dirigeants de TPE / PME
Formation certifiée Qualiopi
→ Éligible aux dispositifs de financement (OPCO, FAF, etc.)
ATTENTION!
Ce programme N'EST PAS fait pour vous si :
Vous cherchez de la théorie et pas à mettre en pratique immédiatement
Vous ne voulez pas consacrer du temps ni à la formation ni à votre management
Vous dirigez une entreprise de plus de 50 personnes (j'ai un autre format pour vous)
PAR CONTRE !
Il est pour vous si :
Vous voulez réduire drastiquement votre temps perdu et reprendre le contrôle de votre agenda
Vous voulez rendre vos collaborateurs autonomes et votre activité plus efficace
Vous voulez apprendre à recruter sans que ce soit un stress permanent
Ils parlent du programme
Quand j’ai réalisé la similitude avec notre exercice que nous avions joué en formation, cela m’a fait sourire. Cette prise de conscience m’a aidée à voir que la situation n’était pas habituelle pour moi. J’ai senti mes émotions. Ensuite j’ai donc respiré, écouté, puis réussi à m’imposer dans la conversation, ainsi que communiquer assertivement ma proposition.
Voilà un exemple concret de ce que j’ai vécu depuis la formation
Xu Z.
Direction Ingénierie
J’ai appris toutes les notions importantes du management du recrutement au licenciement . La formation m’a conforté dans ce que je faisais bien et m’a montré les axes d’amélioration
Nadia D.
Architecte DPLG Associée
La formation est tombée à point nommé car j'ai pu être accompagné sur mon recrutement lors de ce cycle de (surcharge) de travail. Cela m’a montré tout ce que je ne faisais pas. Ce qui est important et que j'ai mis en place c’est l'intégration avant et après l'arrivée de mon assistante
Mathieu G.
Dirigeant de TPE du bâtiment
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