Boostez votre équipe avec la Guilde des Entrepreneurs !

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Programme de la Guilde des Entrepreneurs

SAISON 1


LE MANAGEMENT INDIVIDUEL

La Guilde des Entrepreneurs est une offre de "Formation - Action" proposée par AYOTL.

Rejoignez la première saison avec une réduction exclusive de 50 %, valable pour les 15 premières inscriptions seulement !

(soit 2450€ au lieu de 4900€ TTC )

DANS LE PREMIER MODULE DE LA GUILDE, NOUS ALLONS RECRUTER ET MANAGER UN NOUVEAU COLLABORATEUR...


Recruter, c'est faire grandir votre boîte !

Saurez vous grandir avec elle ?

Dans ma vie de manager, j'ai fait quelques erreurs. J'ai aussi eu de beaux succès. Je transmets dans cette formation tout ce que j'ai appris en faisant grandir ma société de 0 à 50 collaborateurs

LE MANAGEMENT INDIVIDUEL SELON LA GUILDE DES ENTREPRENEURS

Ce que vous saurez faire !

40 heures de formation sur 4 mois, avec un Mix de digital, distanciel et ateliers présentiels

01

RENFORCER L'EQUIPE

Prestataire ou collaborateur, comment choisir, les erreurs à éviter

02

ACCUEILLIR ET INTEGRER

En droit du travail comme en management. Et partager sa vision au nouvel arrivant !

03

INTERAGIR & SUPERVISER

Cadre, objectifs individuels et collectifs, et savoir gérer le temps !

04

LES RELATIONS DIFFICILES

Feedback, confrontation, notions de valeurs et gestion des émotions !

05

METTRE FIN A LA RELATION

Le process RH, accompagner le départ, pour le collaborateur et pour soi !

06

SEMINAIRE "CREE TON MANAGER"

2 jours en présentiel consacrés à "Créer votre Manager" dans des ateliers intensifs


Une couverture Managériale et RH à 360° grâce à mon réseau de partenaires

Pour couvrir tous les sujets, ressources humaines, conformité règlementaire, sociale, fiscale, mais aussi santé de l'entrepreneur, je me suis entouré d'un écosystème de spéciales : RH, Finance, Gestion du stress...


Ce qu'ils pensent de mes accompagnements :

Un coaching stratégique qui m’a été indispensable pour la structuration de mon projet et la mise en place de mon équipe de Direction: hauteur de vue, apport tant méthodologique que managérial, capacité d’analyse et de conduite du changement dans un contexte tendu

Fabrice F.

Directeur Général

J’ai suivi un module de formation animé par Thiébaut. Ce que j’ai tout particulièrement apprécié à cette occasion, c’est cette capacité à illustrer ses propos avec des situations concrètes qui parlent à l’ensemble des participants car rencontrées dans notre quotidien. Son style est à la fois précis, juste sur les thèmes présentés mais aussi léger et plein d’humour

Vincent L.

Expert Management

J’ai partagé plusieurs séminaires de formation avec Thiébaut. Il a très souvent utilisé le jeu dans sa pédagogie. Les mises en situations particulièrement décalées rendent la démarche très puissante. Elles obligent à lâcher prise avec toute tentative de rationalisation et d’évitement. Les débriefing de Thiébaut permettent de donner du sens à ce type de pratique et d’établir des transpositions avec le vécu professionnel.

Olivia L.

Coach de Dirigeants