Recruter, déléguer, reporter ?
La boussole pour trancher en 10 minutes !
Dirigeant de PME, vous saturez, les urgences s'empilent.
Vous savez qu'il vous faut un renfort, mais lequel ? Cette boussole vous aide à prendre la bonne décision sans y passez des heures
L'histoire de l'entrepreneur qui voulait tout gérer tout seul !
Quand on dirige une TPE, tout repose sur soi.
Jusqu’au jour où ça craque.
👉 Les urgences s’empilent
👉 Les journées s’étirent
👉 Le perso trinque
Résultat: vous repoussez les décisions... et çà vous coûte cher en temps, en énergie, en opportunités manquées
Un renfort est indispensable.
Mais lequel ? Un salarié ? Un prestataire ? Une autre option ?
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Ce que vous recevez:
✔️ Une grille de décision testée par 50+ dirigeants
✔️ Les 3 questions qui suppriment 80% des doutes
✔️ Les pièges classiques (et comment les éviter)
✔️ Un plan d'actions immédiat suivant votre situation
✔️ Un format interactif, accessible sur tous vos appareils
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À propos 👋
Je suis Thiébaut Viel.
Ingénieur PolytechnicienEntrepreneur, consultant, ancien dirigeant d’un cabinet que j’ai fait passer de 0 à 50 collaborateurs.
👉 Je m’adresse aux entrepreneurs-managers.
Ceux qui ont une boîte. Qui la font grandir. Et qui se demandent comment continuer sans s’épuiser.
Je vous aide à franchir ces étapes avec clarté, stratégie et sérénité.
Et la première étape, c’est de savoir quel renfort est fait pour vous.
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C'est leur avis...
Le management concret : trois mots pour décrire la « méthode Thiébaut » : et un plan d’action immédiat à la clé
Anne-Laure C.
Expert comptable Associée
J’abordais cet exercice sceptique car je n’avais jusqu’alors pas trouver les clés en moi. 45 minutes d’échanges lui ont permis de cerner les éventuels points de blocage et de me donner 3 conseils que j’utilise depuis lors de l’ensemble des réunions hebdomadaires et dans mes relations avec mes collaborateurs
Guillaume C.
Dirigeant Gestion Locative
Droit à l’essentiel ! A rapidement mis en lumière certains leviers que je ne voyais pas et m’a permis de prendre du recul sur mon rôle de dirigeant et de clarifier mes priorités.
Sylvain G.
Dirigeant d'un réseau d'agences Immobilières
Thiébaut, de part son expérience et sa personnalité, m'a permis de prendre du recul sur mon activité et de me poser les bonnes questions sur la marche à suivre pour son développement. Une expertise extérieure enrichissante
Marc-Antoine B.
Dirigeant d'une société de Maîtrise d'oeuvre